Gómez Echeandía · VIGÍA
CONTROL DE PROYECTOS · CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA
Que tu obra termine dentro del plazo, presupuesto y
margen.
Ingeniero Civil · MBA · 16 años planificando, controlando y optimizando proyectos de construcción y minería. Con data, no con intuición. Y ahora, con VIGÍA: mi sistema de control de proyectos que integra costo y avance.
CIP 193375 · Portafolios por USD +500M · Autor de «Entre el Papel y la Obra»
VIGÍA
Control oportuno, no en la autopsia de fin de mes
Avance y costo, integrados en un solo tablero
La brecha, desglosada hasta el recurso y la guardia
Tus datos, aislados y solo tuyos
VIGÍA · EL PRODUCTO
Tienes los datos. Te falta el control.
El sistema que muestra el desvío de tu obra cuando todavía puedes evitarlo. Control de proyectos que integra costo y avance, oportunamente. Para construcción y minería.
Reportes tardíos
Tu equipo procesa datos todo el mes para un informe que llega cuando el sobrecosto ya ocurrió.
Avance y costo, separados
Los controlas por caminos distintos. Nunca los ves juntos, a tiempo, para decidir. Tomas decisiones aisladas.
No sabes dónde ni por qué
Cuando algo se desvía, no puedes señalar el frente, la partida ni el recurso, ni si fue productividad o tarifa.
VIGÍA convierte tus datos en control, oportunamente.
Integra lo físico y lo económico, desglosa la brecha entre productividad y tarifa hasta la guardia, y protege tus costos con una base de datos aislada por obra. Tres modalidades listas: construcción, minería contratista y minería propietaria.
01
Control oportuno
El desvío se ve cuando todavía puedes actuar.
02
Avance + costo integrados
Un solo tablero une lo físico y lo económico.
03
La brecha, al detalle
Hasta el recurso y la guardia, separando productividad de tarifa.
04
Tus datos son solo tuyos
Base aislada por obra. Tu cliente ve su avance; jamás tus costos.
05
Carga a prueba de errores
Llenas una plantilla; el motor reparte y proyecta el cierre.
06
Tres modalidades
Construcción, minería contratista y propietaria.
TRES MIRADAS
Un tablero, según quién lo use.
| Ejecutivo | Jefatura | Operativo |
|---|---|---|
| Para gerencia | Oficina técnica | Campo |
| KPIs, curva de avance y dónde se concentra el sobrecosto y el atraso. | Brecha por frente → sector → partida → recurso. El origen exacto del desvío. | El día a día por guardia: qué recurso se fuga y qué día se rompió. |
Y para el contratista, una cuarta vista: la del Cliente (dueño de obra), que ve su avance y valorización — nunca tus costos.
NUEVO LIBRO · DISPONIBLE EN AMAZON
«Entre el Papel y la Obra»
La autopsia cuantitativa de 8,692 obras públicas del Perú, con data oficial de MEF, OSCE y Contraloría. Por qué el 98.1% termina sobre presupuesto y dónde se esconde el sobrecosto que nadie rastrea. La misma mentalidad basada en data que sostiene a VIGÍA.
| 98.1% | S/ 4,920M | 2,428 |
|---|---|---|
| obras con sobrecosto | en sobrecostos 2018–2025 | obras paralizadas |
RESULTADOS EN CIFRAS
16 años en obra. Data, no opinión.
+16
años en construcción y minería
USD +500M
en portafolios gestionados
+20%
de mejora en márgenes
8,692
obras analizadas con data oficial
SERVICIOS
Cómo puedo ayudarte.
| VIGÍA — Sistema de control de proyectos | Consultoría en gestión de proyectos | Control de costos y presupuestos |
|---|---|---|
| Costo y avance integrados, oportunamente, con tableros y datos aislados por obra. | Diagnóstico, estrategia y acompañamiento en construcción y minería. | Presupuesto meta, control de ejecución, forecast de cierre y desviaciones. |
| Implementación de metodologías | Capacitaciones especializadas | Licitaciones y propuestas |
|---|---|---|
| Last Planner® System, Lean Construction y Earned Value Management en obra. | Talleres in-house y abiertos en control de costos, EVM, planeamiento y Last Planner. | Presupuestos, APU y propuestas técnico-económicas. |
| Planeamiento y programación | Sistemas Integrados de Gestión |
|---|---|
| Líneas base, curvas S y seguimiento con Primavera P6 o MS Project. | Implementación y mejora bajo ISO 9001, 14001 y 45001. |
METODOLOGÍA
Cómo trabajo.
01
Diagnóstico
Evalúo la situación real: costos, plazos, contratos y riesgos. Con data.
02
Estrategia
Presupuesto meta, línea base, indicadores y herramientas necesarias.
03
Implementación
Sistemas de control, metodologías ágiles y herramientas ad hoc en campo.
04
Seguimiento y mejora
Indicadores, forecast de cierre y ajustes preventivos antes de que escale.
RECURSOS GRATIS
Herramientas que puedes usar hoy.
Las mismas plantillas que uso en obra. Déjame tu correo y te las envío al instante.
| Calculadora de Costo de HH | Last Planner® System | Informe de Costos |
|---|---|---|
| Calcula el costo real de una hora-hombre con leyes sociales incluidas. Ten bien costeadas las HH. | Planifica a 4 semanas, gestiona restricciones y mide tu PPC. Que el lookahead por fin se cumpla. | Tu informe de costos en una sola hoja. Proyecta el cierre antes de que el sobrecosto te alcance. |
LO QUE ESCRIBO SOBRE GESTIÓN Y CONTROL
Análisis con data, directo y sin relleno.
El costo real de la hora hombre
El informe de costos que nadie lee
Forecast de costos
DIFERENCIADORES
Por qué trabajar conmigo.
| Data, no opinión | Herramientas a medida | Visión de negocio |
|---|---|---|
| Toda decisión sustentada en indicadores y fuentes verificables. | Soluciones específicas por proyecto, no plantillas genéricas. | MBA + 16 años en obra: entiendo el margen y la actividad. |
| Metodologías probadas | IA aplicada a gestión |
|---|---|
| Last Planner®, Lean y EVM en proyectos hasta USD 172M. | Uso estratégico de IA para acelerar el análisis. |
SECTORES Y ÁREAS
Dónde he trabajado.
SOBRE MÍ
Santiago Gómez Echeandía
Ingeniero Civil colegiado (CIP 193375) con MBA de la UPC y más de 16 años optimizando proyectos de construcción y minería en Perú.He gestionado portafolios de hasta USD 500M y liderado equipos en empresas como Graña y Montero, STRACON, SACYR, JRC e importantes consorcios.Especialista en control de costos, Last Planner® System y desarrollo de herramientas de gestión ad hoc. Autor de «Entre el Papel y la Obra» (Amazon, 2025).
¿Tu proyecto necesita control real de costos y plazos?
Conversemos. El primer paso es un diagnóstico sin compromiso:
te muestro cómo se vería tu obra con VIGÍA.